新安股份
600596.SH
11月27日,第四期新安論壇在公司九樓會議室召開。八位嘉賓就本期論壇主題“如何成為一名優(yōu)秀的管理者”闡述各自的觀點(diǎn)。公司高管及集團(tuán)公司中層干部近百人參加論壇。
八位嘉賓從優(yōu)秀管理者的角色定位、思維方法、行為與風(fēng)格、良好的自我管理四個方面進(jìn)行討論。論壇中有對觀點(diǎn)正反兩面的不同論述,或通過一段淺顯易懂的卡通視頻引出自己觀點(diǎn),或用精美的演示文稿層層分析自己的觀點(diǎn)。在觀點(diǎn)有碰撞、或有共鳴時,臺下的聽眾踴躍發(fā)表各自不同意見,一時討論異常激烈。
王偉董事長在點(diǎn)評中指出,四期管理論壇的舉行,是希望通過探討這一形式提高管理者的學(xué)習(xí)能力,提高管理者的綜合素質(zhì),朝優(yōu)秀管理者的目標(biāo)去努力。企業(yè)在不同發(fā)展階段,授予管理者的職能是不一樣的,在今年8月的干部調(diào)整中,公司對新上任的管理者都有明確的任務(wù),即在各自企業(yè)現(xiàn)階段需完善管理任務(wù)。我們的管理者不僅要有學(xué)習(xí)精神,還需具備開放的胸懷與包容心,給下屬創(chuàng)造更好的工作環(huán)境,有利于發(fā)揮他們的工作激情,發(fā)揮團(tuán)隊最大的力量;包容屬下與前任的工作差錯,管理者可以對差錯引以為戒,并提高個人的人格魅力。
圖為 王偉董事長對論壇進(jìn)行點(diǎn)評 圖為 季誠建總經(jīng)理對壇進(jìn)行點(diǎn)評
圖為 潘秋友副書記對論壇進(jìn)行點(diǎn)評