浪花直播app官方正版下载_浪花直播高品质美女在线视频互动社区_浪花直播官方版

砥礪奮進(jìn) 篤定前行 新安集團召開2019年度總結(jié)表彰大會
發(fā)布時間:2020-01-15
瀏覽量:2047

       1月13日,新安集團隆重舉行2019年度總結(jié)表彰大會,曬出全年成績單,表彰集團各戰(zhàn)線上的奮斗典型。

       傳化集團董事長徐冠巨;開化縣副縣長鄒志崗;獨立董事嚴(yán)建苗,新安中高層管理人員及員工代表300余人參加。集團副總裁姜永平主持會議。

      “2019年是新安‘奮斗未來五年、全面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級’的關(guān)鍵之年。面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境和推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的艱巨任務(wù),在《傳化集團董事會意見》的指引下,新安上下堅定轉(zhuǎn)型升級理念,達(dá)成轉(zhuǎn)型升級共識;創(chuàng)新經(jīng)營模式,合理配置資源;推進(jìn)戰(zhàn)略落地,強化全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢;圍繞轉(zhuǎn)型升級,打造核心競爭力;對齊業(yè)務(wù)需求,推進(jìn)組織隊伍轉(zhuǎn)型變革優(yōu)化;構(gòu)建卓越運營體系,實施智能制造;樹立底線思維,強化風(fēng)險管控;凝聚文化共識,黨經(jīng)融合發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級取得階段性成果?!奔瘓F黨委書記、總裁吳嚴(yán)明在年度報告中總結(jié)道。

        當(dāng)前,全球經(jīng)濟依然處在寒冬,行業(yè)格局重塑浪潮將迎來爆發(fā),而新安轉(zhuǎn)型升級也已進(jìn)入“破堅冰”的攻堅期。2020年,新安將始終以轉(zhuǎn)型升級為第一要務(wù),按照“雙矩陣、三穿透”的要求,夯實戰(zhàn)略、管理、經(jīng)營三大基本功,持續(xù)打造三大核心競爭力,打贏“轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)營突破、降本增效、風(fēng)險防范”四大攻堅戰(zhàn),推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級取得決定性成果。

        他們是業(yè)務(wù)的“指戰(zhàn)員”,志在打贏;他們是戰(zhàn)場的“排頭兵”,篤定前行;他們是當(dāng)之無愧的“新安鐵軍”,拉得出、扛得住、打得贏,以單兵作戰(zhàn)的“一枝獨秀”匯聚成協(xié)同發(fā)展的“春色滿園”……在令人奮進(jìn)和感動的短片中,8名專項獎個人,56名菁英獎個人,6名杰出貢獻(xiàn)個人,8個杰出貢獻(xiàn)團隊的獲獎代表,分批上臺接受表彰和頒獎。

        隨后,技術(shù)中心作物保護研究所研發(fā)組長余神鑾圍繞課題攻關(guān),分享了研發(fā)線將未知變成可能的奮斗歷程。

        新安陽光尼日利亞農(nóng)資有限公司總經(jīng)理沈妙,講述了團隊在海外的生活與工作,以及拓寬海外市場的奮戰(zhàn)故事。

       云南永隆總經(jīng)理呂鈞則介紹了云南永隆團隊通過新班子的組織、機制變革所開展的典型舉措和取得的轉(zhuǎn)型成果。

       “在奮斗的路上,開化與新安有一路的情節(jié)與故事;在奮斗的路上,開化與新安有著明晰堅定的目標(biāo);在奮斗的路上,開化與新安更有著擔(dān)當(dāng)與情懷……”開化縣副縣長鄒志崗如是說道。

       同時,鄒志崗對新安取得的業(yè)績表示祝賀,希望雙方能為未來的戰(zhàn)略合作,一如既往的聚力賦能,共同實現(xiàn)蝶變涅槃。

       傳化集團董事長徐冠巨對新安在2019年在如此嚴(yán)峻的形勢下仍能基本實現(xiàn)計劃目標(biāo)表示肯定。

       他說,2019年是新安挑戰(zhàn)自我的一年,以部分指標(biāo)為例,新安實現(xiàn)了市場份額的拓展,實現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈的終端拓展。這個成績是新安擁抱變革、迎接挑戰(zhàn)、實現(xiàn)發(fā)展的結(jié)果,充分體現(xiàn)了一家50余年企業(yè)的底蘊。

15796694237934389R98.jpg

        徐冠巨董事長表示,未來環(huán)境依然會變,但競爭將一直存在,新安要保持目標(biāo)一致,系統(tǒng)思考轉(zhuǎn)型變革的任務(wù),對標(biāo)世界先進(jìn)企業(yè),做到“形勢好,我們更好;形勢不好,我們也要好”。

        他認(rèn)為,“以前的新安是光腳的,如今的新安是穿皮鞋的”,因此新安要時刻開足馬力,為“活著”而變革,為變革找套路,為套路夯實基本功——即平臺、共享、生態(tài),模式、技術(shù)、產(chǎn)品,組織、文化、機制的“9+2”基本要素,“理念-業(yè)務(wù)-組織-機制-核算與評價”的經(jīng)營主邏輯,并按照雙矩陣三穿透,進(jìn)行業(yè)務(wù)、流程、IT梳理再造,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型使整個企業(yè)輕資產(chǎn)、輕管理、輕運營,為堅定轉(zhuǎn)型升級奠定堅實基礎(chǔ)。

        徐冠巨強調(diào),新安要為贏得未來,堅定地投身到轉(zhuǎn)型升級中;要高度重視三支隊伍的建設(shè),為未來負(fù)責(zé);要重點關(guān)注安全環(huán)保關(guān)工作,為生命負(fù)責(zé),為企業(yè)負(fù)責(zé)。在新50年的征程中,拼搏創(chuàng)造屬于新安的時代。