新安股份
600596.SH
為全面了解公司項目建設(shè)過程管理情況,9月20日由公司紀(jì)委牽頭,組織公司紀(jì)檢監(jiān)察室、項目管理部、財務(wù)部、審計室、法務(wù)部等相關(guān)部門人員對馬目園區(qū)的項目建設(shè)招標(biāo)及合同執(zhí)行情況進(jìn)行了抽查。檢查之前,公司黨委副書記潘秋友對本次檢查提出了要求,檢查組要認(rèn)真開展檢查,發(fā)現(xiàn)存在的不足,找出共性問題,為今后項目管理提供借鑒,促進(jìn)項目合同執(zhí)行的規(guī)范管理。
本次共抽查了馬目公用工程、綠色農(nóng)藥劑型、4.5萬噸室溫膠等三大項目,涉及土建工程、安裝工程、設(shè)備采購的十一個項目合同,投資額達(dá)1.05億元。檢查的內(nèi)容主要有:合同前期的招標(biāo)申請,招投標(biāo)文件,評標(biāo)報告和決標(biāo)審批;合同執(zhí)行過程中的合同審核、圖紙會審、會議紀(jì)要、工程聯(lián)系單、簽證單、設(shè)計變更單及交付驗收資料,合同費用、合同工期和質(zhì)量執(zhí)行情況等。
檢查組采取聽項目組匯報,查看臺賬,現(xiàn)場提問和實地察看等方式進(jìn)行,針對檢查存在的問題,檢查組采取現(xiàn)場反饋,并提出書面整改建議措施。